Johannes pratar om hur viktigt det är att ha kontinuerliga medarbetarsamtal under året och att låta medarbetaren äga samtalet. Genom att koppla medarbetarsamtalen till individuella mål (i vårt fall med hjälp av metoden OKR:er) blir det tydligt hur varje person bidrar till bolagets övergripande mål. Samtalet tar 20 minuter med person varje månad!
Johannes ger fyra tips på struktur för mötet:
- Låt medarbetaren äga mötet
- Tidsramen är given
- Agendan har tre stående punktar:
- Arbetssituationen
- Bidrag till organisationens mål
- Personlig utveckling
- Samarbetsverktygen uppdateras
Läs hela artikeln i bilderna nedan!
